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在生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)中尋找契機,上海交出環(huán)境、經濟協(xié)調發(fā)展答卷

分類:行業(yè)熱點 > 國內資訊    發(fā)布時間:2018年12月10日 12:01    作者:楊舒鴻吉    文章來源:中國固廢網

2016年1月起,在多輪中央環(huán)保督察及“回頭看”的監(jiān)管中,一大批對環(huán)境污染造成嚴重損害的企業(yè)被叫停,對環(huán)保事件負有責任的地方官員也面臨問責。環(huán)保風暴席卷全國兩年以來,越來越多的跡象表明,中國在環(huán)保方面的嚴厲監(jiān)管將成為常態(tài)。

另外一面,有聲音喊出“環(huán)境保護行動將打擊實體經濟”的論調,質疑環(huán)保部門“高壓”態(tài)勢會給經濟帶來副作用。

但無論是工業(yè)增長數(shù)據(jù)來看,還是從地方政府的實戰(zhàn)經驗出發(fā),環(huán)境保護與經濟增長已不是矛盾的對立面。以上海為代表的地方政府已經在生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)中尋找到了經濟結構轉型的絕佳契機。同時,曾備受影響的企業(yè)開始主動求變,在相關配套政策護航下尋找新方向。

百年工業(yè)區(qū)十年轉型路

雙休日又到了,上海居民王秀明建議父親出去走走。她推薦的地方是楊浦“國際時尚中心”。這個時髦的名字在土生土生的父母眼中看來,有些陌生。于是他說,“就是你以前的老單位,想去嗎?”

他興致勃勃地說,“好額,好額,多少年沒去老廠了?!?p style="text-indent: 2em;">王秀明所說的“國際時尚中心”位于上海楊浦區(qū)楊樹浦路2866號,原址是上海第十七棉紡織廠,是父親從二十多歲一直工作到退休的地方。

十七廠的歷史可以追溯到19世紀20年代。其前身為裕豐紡織株式會社裕豐紗廠。1949年5月,上海市軍管會接管了工廠,將其改名為國營上海第十七棉紡織廠。

貫穿20世紀,十七廠所在的楊浦區(qū),是近現(xiàn)代中國工業(yè)文明的發(fā)源地之一。

上海楊浦位于上海市東北角,是市中心最大的城區(qū),面積約60平方公里。1842年,隨著《中英南京條約》簽訂,上海正式開埠。外商資本迅速聚集,在楊浦區(qū)建設了一批影響至今的工業(yè)設施。其中,1883年建成的楊樹浦水廠是中國第一家城市自來水廠,至今還持續(xù)運營。1911年建成的楊樹浦電廠,曾是遠東最大的城市火力發(fā)電廠。

上海解放之后,楊浦的工業(yè)地位并未改變。上世紀80年代,該區(qū)內集聚了大中型國有企業(yè)1200多家,如中華香煙、上海手表、回力球鞋、鳳凰、永久自行車等民族工業(yè)品牌。在上海百萬產業(yè)工人中,楊浦就有60萬人之多。

在工業(yè)繁榮的上世紀90年代,上海楊樹浦路上曾上演了下班時,30萬紡織工人在街上穿行的盛景。那一時期,楊浦區(qū)的工業(yè)總產值占到上??倲?shù)的四分之一。

十七廠資料圖。

但百年工業(yè)歷史的楊浦區(qū),到上世紀90年代卻遭遇了艱難時刻。

隨著國家戰(zhàn)略的轉變,楊浦區(qū)內1200家國有企業(yè)面臨“關、停、并、改”,輕紡工業(yè)向蘇南以及全國轉移,工業(yè)體系出現(xiàn)了重大的結構性變化。

與90年開始迅速發(fā)展的中心城與浦東新區(qū)相比,楊浦變成了產業(yè)結構老化、社會負擔沉重的老城區(qū)。

工業(yè)粗放生長給環(huán)境帶來的“負面效應”也開始顯現(xiàn)。上海楊浦區(qū)環(huán)保局局長趙陽告訴界面新聞:2003年前后,楊浦區(qū)的水體、空氣質量都有較大的問題。其中統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,楊浦區(qū)一個月內的揚塵就有25噸?!?p style="text-indent: 2em;">轉型時不我待。自1996年至2010年,楊浦區(qū)在10年時間中進行艱難探索。最終,確立了主打知識經濟的發(fā)展方向,并決定“騰籠換鳥”,扶持創(chuàng)新型企業(yè),實現(xiàn)產業(yè)結構的轉換提升。

隨著污染重、能耗高的國有工業(yè)陸續(xù)關停,30萬紡織工人集體上下班的盛景一去不復返。楊浦區(qū)在嶄新的規(guī)劃中,從零開始,重新起跑。

王秀明父親辛苦一輩子的十七廠也在2012年區(qū)域規(guī)劃的轉型期內結束了其作為工業(yè)廠房的使命。百年歷史的廠房孤獨地屹立在黃浦江畔,任由江水流淌。

但屬于十七廠的故事并未結束。

2002年,上海市政府黃浦江兩岸綜合開發(fā)正式啟動。2016年,上海市政府正式確定兩岸45公里核心區(qū)貫通目標,其中楊浦濱江坐擁浦西中心城區(qū)最長岸線,全長15.5公里。

黃浦江兩岸綜合開發(fā)以環(huán)境保護為基本方向,全力推動公共環(huán)境空間還江于民。2017年10月1日,一條更開放、美麗、人文、綠色、活力、舒適的江岸畫卷從十七廠門前正式展開。

而在同期,歷經5年的改造,十七廠也實現(xiàn)華麗轉身,在保留基本歷史風貌和格局不變的前提下,升級成為集時尚秀場、商業(yè)、餐飲和辦公于一體的商業(yè)中心。

十七廠的負責人告訴記者,從“造衣服”到“賣衣服”,這座廠房現(xiàn)如今每年能夠帶來近5億元的營業(yè)額。

十七廠的“蛻變”也是楊浦區(qū)整體轉型升級的縮影。如今的楊浦區(qū)內已經實現(xiàn)了從低端制造業(yè)到高端制造業(yè)的轉變,更是中國“總部經濟”的實踐區(qū)之一,既有甲骨文、耐克的區(qū)域總部,也有摩拜單車這樣的創(chuàng)新企業(yè)。

目前,楊浦區(qū)年財政收入已經突破119.5億元。與之形成鮮明對比的,是楊浦區(qū)的PM2.5數(shù)值已經跌至35微克,空氣質量優(yōu)良率已經升至82.9%,月?lián)P塵已經降至4.6噸,18條內部河道水質全部達標。

趙陽表示,下一步,楊浦區(qū)將繼續(xù)關注大環(huán)境的改善,除了將生態(tài)環(huán)境提升更高優(yōu)先級之外,還要將出行、交通大環(huán)境作為改善的目標之一。

可口可樂賣水背后的“經濟賬”

宏觀上,環(huán)境改善給予區(qū)域經濟升級轉型注入新動力;微觀上,企業(yè)踐行環(huán)保理念,亦能帶來效益的提升。

對于這一點,可口可樂位在滬授權灌裝企業(yè),上海申美飲料食品有限公司深有體會。

目前,上海申美在閔行、浦東擁有占地面積近13萬平方米的13條生產線,是可口可樂在亞太地區(qū)最大的單一工廠。上海申美目前不僅為中國地區(qū)的可口可樂灌裝企業(yè)提供全部原漿,還能年生產出2億標箱的可口可樂產品,年生產量110萬噸,總銷售額達到30億元。

如今的上海申美不僅做飲料,他們還肩負著在向金橋地區(qū)的部分制造業(yè)企業(yè)供水的職能。

上海申美有限公司制造部總監(jiān)駱超告訴界面新聞,可口可樂生產、灌裝對于水的依賴性非常大,水也是飲料生產的主要原料。目前,上海申美金橋工廠每年的用水量達到120萬噸。其中,每天也有近千噸生產廢水排放。

“如果放在數(shù)年前,這些廢水將直接排放至城市污水收納管道,進入污水處理廠。”駱超說,但是在2013年以后,上海申美意識到這些廢水的可利用價值。出于對水資源節(jié)約的重視,上海申美隨后分兩期建設,共計投資近500萬元,建設了一套中水回收系統(tǒng)。通過將廢水回收,并經由專業(yè)的設備過濾,最終排出的水質COD(化學需氧量)可以降至在20以內,符合國家三級排放的標準。”

上海申美建設的中水回收系統(tǒng)。受訪者供圖

駱超透露,項目建成初期,這套中水回收系統(tǒng)每天可以處理2000噸生產廢水,被引導至廠區(qū)內進行綠化灌溉、車輛清洗及冷卻塔進行使用。但是即使是這樣也仍然只能消耗掉500噸,仍有1500噸的富余處理能力。

在一次溝通過程中,上海金橋經濟技術開發(fā)區(qū)管委會獲悉此事,雙方協(xié)商過程中發(fā)現(xiàn),金橋開發(fā)區(qū)內的其他制造業(yè)有用水需求,何不將這些中水售賣給這些企業(yè)?

這一思路得到了金橋經濟技術開發(fā)區(qū)管委會的支持,在其幫助下,管委會首先解決了上海申美作為供水單位的資質問題。其次,在管委會的牽線搭橋下,夏普公司最終以每噸2元的價格敲定了中水購買合同。管委會還幫助籌措資金,用于管線鋪設。

駱超告訴記者,上海申美生產使用的自來水水價是每噸5.8元。中水回收系統(tǒng)每處理一頓廢水的成本達到2元。申美是以成本價將中水售賣給下游企業(yè)。

中水的處理成本和售價持平,那企業(yè)前期投資的近500萬建設成本如何收回?

駱超表示,玄機在于排污費(記者注:目前該收費項目已被廢止。水體污染防治方面收費以環(huán)保稅征收替代)上。根據(jù)政策,上海申美使用的90%以上生產用水需要征收排污費。但是隨著環(huán)保設施的使用,上海申美的環(huán)保表現(xiàn)可以享受到相關的排污費減免措施。目前,僅一年,上海申美的排污費減免就節(jié)約了100多萬元人民幣。

企業(yè)享受排污費減免,下游企業(yè)又能以低價買到合適用途的中水,而政府又減少了水體污染的相關風險。這套中水系統(tǒng)帶來的是“三贏”的局面。

如今,上海申美的中水系統(tǒng)正源源不斷地向西門子、夏普、理光、上海煙草機械四家企業(yè)提供中水服務。這一系統(tǒng),目前也成為可口可樂在中國地區(qū)授權灌裝企業(yè)的“標配”。

實際上,上海金橋經濟開發(fā)區(qū)管委會與企業(yè)因“水”產生的故事并未止步于此。

金橋管委會規(guī)建處生態(tài)環(huán)保工作負責人唐方告訴界面新聞,也正是這次在水資源利用上成功合作,也引發(fā)了管委會對于工作方向的新思考。她說:“過去,我們在環(huán)境保護方面?zhèn)戎攸c在于監(jiān)督企業(yè)不要違反相關法律、法規(guī);現(xiàn)在,我們在監(jiān)管的同時,也想通過提供配套的環(huán)保服務來幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型、升級?!?p style="text-indent: 2em;">唐方透露,目前,作為上海制造業(yè)最集中的區(qū)域之一,金橋開發(fā)區(qū)內目前有企業(yè)萬余家,其中制造業(yè)企業(yè)有2000多家,重點排污單位50余家,包括汽車及零部件、現(xiàn)代家電、電子信息、生物醫(yī)療等傳統(tǒng)企業(yè)。

傳統(tǒng)制造業(yè)每天的生產都會產生廢棄物,如何幫助處理這些廢棄物一直以來是難題。受到可口可樂賣水的啟發(fā),金橋管委會最終決定成立上海新金橋環(huán)保有限公司來解決企業(yè)的后顧之憂。目前,上海金橋開發(fā)區(qū)內的電子廢棄物均有該企業(yè)負責收納處置。同時,上海新金橋環(huán)保有限公司積極拓展業(yè)務范圍,實現(xiàn)了對上海地區(qū)業(yè)務輻射。

新金橋環(huán)保有限公司總工程師褚永怡透露,目前,新金橋環(huán)保有限公司總計回收五大家電224萬件,各類小件電子廢棄物2430萬件,是目前上海市場上收納、處置能力最強的企業(yè)之一。

褚永怡表示,目前,該公司幫助金橋管委會運維的金橋環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺生在升級改造中,下一步,該平臺將實現(xiàn)對金橋地區(qū)所有企業(yè)的生產、排污情況的實時監(jiān)控,加大管理、服務力度。

專家:環(huán)保影響經濟是“邏輯錯位”

無論是企業(yè)的自我轉型,還是政府規(guī)劃的集中轉向,事實證明,生態(tài)環(huán)境與經濟發(fā)展之間的沖突并非不可調和。

而從工業(yè)數(shù)據(jù)來看,即使環(huán)保風暴最激烈的2017年,工業(yè)企業(yè)利潤也并非像質疑聲那樣,出現(xiàn)“元氣大傷”。據(jù)統(tǒng)計部數(shù)據(jù),1-8月,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比增速為16.2%,企業(yè)利潤情況尚處于不錯的水平。

專家認為,之所以出現(xiàn)“環(huán)境保護沖擊實體經濟的論調”,主要原因在于近一段時間,民營企業(yè)的運行和信心都出現(xiàn)了困難。

中國經濟學家沈建光在金融時報撰文稱,“環(huán)保監(jiān)管從嚴推升了私營企業(yè)的經營成本。與去產能政策類似,加強環(huán)保約束本無可厚非,但一般來講,外資企業(yè)、國有企業(yè)和大企業(yè)環(huán)保相對規(guī)范,環(huán)保督察治理“散亂污”企業(yè),限產、停產,中小民營企業(yè)的影響最大。結合筆者6月到訪歐洲的經歷來看,所言不虛,根據(jù)與歐洲50家大企業(yè)交流,筆者發(fā)現(xiàn),由于歐洲企業(yè)歷來環(huán)保嚴格,資金來源多元化,今年其在中國的業(yè)務受去杠桿、環(huán)保規(guī)范的影響非常小,業(yè)績增長是多年來的最快一年,這與當前民企利潤下滑的情況形成鮮明對比?!?p style="text-indent: 2em;">針對“環(huán)保打擊實體經濟”的論調,復旦大學環(huán)境經濟研究中心副主任李志青表示,在考察環(huán)保與經濟發(fā)展的關系時,通常會陷入一個非常容易理解的“邏輯”,那就是環(huán)保的政策和措施具體到各個企業(yè)時,會令企業(yè)承擔額外的“環(huán)境治理成本”。而一旦這個額外的“環(huán)境治理成本”超出企業(yè)承受的范圍,企業(yè)就可能面臨停產甚至是倒閉。但問題是,根據(jù)世界各國現(xiàn)有的環(huán)保實踐,環(huán)境保護顯然是有利于經濟增長的。這樣理解上的“錯位”主要是因為思考維度上的不同。

他指出,在理解環(huán)保與經濟發(fā)展的關系中,除了公平、效率的維度造成的思考方式不同之外,還有一種“注意力”的維度,那就是由環(huán)保引發(fā)的某個社會或經濟事件,造成一種輿論上的注意力沖擊,進而產生對環(huán)保與經濟發(fā)展關系的進一步關注和判斷。而這在信息社會撲面而來的時代背景下,日益顯出其重要性。

“其實,‘注意力’維度背后的含義在于,在建設生態(tài)文明的大趨勢下,個別具有‘注意力經濟”特征的環(huán)保事件會陸續(xù)引發(fā)各種社會熱點。這雖然體現(xiàn)了全社會對于環(huán)保的高度關注,但卻也有其不利之處,那就是在一定程度上過大地渲染了環(huán)保給某些特定個體或群體造成的損失,令公眾過度關注環(huán)保與經濟發(fā)展關系中的矛盾之處,而忽視了那些引發(fā)和激化矛盾的真正因素?!?p style="text-indent: 2em;">他指出,出現(xiàn)這樣的論調,值得反思的另一個問題在于,如何在全社會范圍內建立環(huán)保信息的共享機制,各種環(huán)保處罰(也包括獎勵)信息能否在第一時間向全社會及時公開共享。此外,引入社會力量和第三方專業(yè)機構對企業(yè)等排污主體開展必要的監(jiān)督,在全社會形成綠色至上的競爭氛圍,無疑也將在大大提高環(huán)保功效的同時,較好地緩沖環(huán)保與經濟發(fā)展之間的緊張關系。

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